A pályázati tanácsadás folyamata magába foglalja a fejlesztési célok meghatározását, a célokhoz legjobban illeszkedő pályázati felhívások kiválasztását és a pályázati dokumentáció előkészítését. Továbbá az pályázati menedzsment tartalmazza az elnyert támogatások teljeskörű menedzselését, a szerződéskötéstől a teljes zárásig, beleértve a beszámolók, kifizetési kérelmek összeállítását, a teljes forráslehívást.
Iparág-specifikus tanácsadásuk közelebb hozza a partnereink számára azokat a lehetőségeket, amelyek az üzleti folyamataik javításához, hatékonyság növelésükhöz elengedhetetlenek. Ez a tevékenység rendkívül szerteágazó, a stratégiai tanácsadástól, a pénzügyi és üzleti folyamat tanácsadáson át egészen a vállalatvezetési és működési tanácsadásig tart.
A KFI pályázatok menedzselése nem merül ki a pályázati menedzsmentben, hanem sok esetben a teljes innovációs folyamatos szponzorálni, segíteni kell. Ez a tevékenység igen gyakran együtt jár a projektmenedzsmenttel, az eltérő iparági szereplők (KKV-k, nagyvállalatok, kutatóintézetek, egyetemi szereplők) közötti koordináció vezetése, az innovációs folyamat következetes végigvitele fontos eleme a sikeres innovációnak.
A SMART Production megoldással a gyártásból származó közvetlen információk segítségével kontrollálhatja termelését. A termelési tervvel való összevetés valós idejű, az eltérések azonnal láthatók vállnak minden érintett számára.
A termelésből származó adatok azonnali feldolgozásával:
• azonnal beavatkozhat, ha valami eltérés van;
• nem kell a gép mellett állnia, hogy lássa miként termel;
• az éjszakai műszakok is valós időben nyomon követhetők;
• a kontroll javítja a termelékenységet;
• felgyorsul a szervezeti információáramlás, és reakció.